وجد اللاجئ السوري أحمد الشعباني صعوبة في رؤية والده مستبعداً من سوق العمل الدنماركية لذا بمساعدة من مجلس اللاجئين الدنماركي بدأ عمله الخاص ووظف والده كمدير.
أحمد الشعباني هو أحد الأشخاص الذين لديهم 32 ساعة في اليوم. بالإضافة إلى التدريب كداعم في مجال تكنولوجيا المعلومات IT-supportet ووظيفة طالب studiejob يمتلك أيضًا شاحنة طعام خاصة به ، Falafel Bar، حيث يقدم الفلافل السورية محلية الصنع. افتتح المتجر في عام 2018 وفي فبراير سمح له بالوقوف في محطة Forum في Frederiksberg
على الرغم من صغر سنه فإن لقب المدير ليس جديدا على أحمد الشعباني. في سن الخامسة عشرة افتتح متجر الإلكترونيات الخاص به في سوريا. سارت الأعمال على ما يرام وتدفق العملاء إلى الداخل والخارج مع أجهزة الكمبيوتر والهواتف التي تحتاج إلى تصليح. ومع ذلك توقفت التجارة فجأة عندما كسرت قنبلة المتجر.
بعد هذه التجربة قرر والد أحمد الشعباني أنه ليس من الآمن للعائلة أن تبقى في القنيطرة. قرية جبلية في مرتفعات الجولان و إحدى المناطق التي لا تزال حتى اليوم يجري فيها العديد من المعارك بانتظام.
يشرح أحمد الشعباني: “لو بقينا ، لكان علينا أن نصبح جنوداً”. لذلك هرب مع أخيه الأكبر خارج سوريا. هروب استمر لمدة 45 يوماً ، حيث كان على الأخوة أن يعرضوا حياتهم للخطر عدة مرات قبل أن ينتهي بهم المطاف في الدنمارك حيث حصلوا على تصريح إقامة في عام 2015.
ما يدفع أحمد الشعباني هو عائلته ويشرح قائلاً: “لقد فتحت بار الفلافل الخاص بي بسبب عائلتي”. جاء اهله إلى الدنمارك في عام 2017 ولم تكن الحياة الجديدة سهلة.
عندما كانوا يعيشون في سوريا عمل والد أحمد الشعباني landmåler (قياس الاراضي). ولكن في الدنمارك كان من الصعب العثور على وظائف.
يقول أحمد الشعباني: “استمرت البلدية في إرسال والدي إلى التدريب وبعد العمل لمدة ثلاثة أشهر ، لم يوظفوه”.
كان أحمد يواجه صعوبة في رؤية والده لا يتم اختياره من سوق العمل الدنماركي.
يقول أحمد الشعبني: “والدي نشط للغاية”. مضيفاً: “إنه لا يحب الجلوس في المنزل”. لذلك اتخذ قراراً: “أصبح هدفي هو خلق وظيفة له”.
على الرغم من أن أحمد الشعباني هو الآن صاحب عمل والده فمن المهم بالنسبة له أن يحترمه. “لا أحد يقرر عليه. أنا المدير ولكن لا يوجد أحد فوقه. لا يزال والدي ، لذلك أحترمه كثيرا “.
هناك العديد من الأشياء الجديدة التي يجب أن تكون موجودة قبل بدء عملك الخاص. لهذا السبب بدء أحمد الشعباني في CO: LAB ، وهو مشروع ريادي لمساعدة اللاجئين الشباب على بدء أعمالهم الخاصة.
هنا حصل أحمد الشعباني على كل المعلومات العملية التي يحتاجها لتحويل فكرته إلى حقيقة. كان معرفة كل شيء من كيفية إنشاء CVR لإدارة الاقتصاد.
بالإضافة إلى التدريس حصل أحمد على mentor اي موجه الذي ساعده كثيرا
يقول أحمد الشعباني ضاحكاً: “ناقشنا ما إذا كان ينبغي علينا صنع الشاورما أو الفلافل أو كليهما”. “أنا اختلف نوعا ما أنه يجب أن يكون فلافل فقط. ولكن من الأسهل تقديم الطعام النباتي ولهذا السبب أصبح ذلك “.
لكن أحمد الشعباني لم يتخل بعد عن الحلم. يقول: “الهدف هو فتح مطعم صغير حيث يمكننا بيع الشاورما والفلافل” ، مضيفًا: “أنا أحب الشاورما”.
وفقًا Katrine Kanneworff ، التي تعمل في مجلس اللاجئين الدنماركي ومديرة المشروع في CO:LAB هي الطريقة التي يكتسب بها اللاجئون الشباب صوتاً في المجتمع. يمنح المشاركين الفرصة للتطوير شخصيًا وبدء أعمالهم الخاصة. لكن المشروع مفيد أيضًا لبقية المجتمع
كان المشروع موجوداً منذ خريف عام 2018 ، وكان معدل النجاح مرتفعاً حتى الآن. نجح ما يصل إلى 65 في المائة من المشاركين في بدء أعمالهم الخاصة.
تظهر الأرقام الصادرة عن مكتب الإحصاءات الدنماركي أيضًا أن حوالي %11 من اللاجئين يعملون لحسابهم الخاص في حين أن الرقم هو %6 للدنمركيين.
لكن Katrine تشدد أيضاً على أنه من الصعب بدء عملك الخاص ومن المهم أيضاً الحصول على التعليم. على الرغم من أن أحمد الشعباني نجح في عمله في بضع سنوات فقط ويمكنه الآن تسمية نفسه بمدير إلا أنه يتفق مع Katrine على أنه يجب عليك الحصول على التعليم:
“عليك أن تتعلم. ولكن إذا كنت لا ترغب في الدراسة ، فإنني أنصحك بالعمل بجد للتوفير في عملك الخاص. لا يجب أن تكون شركة ضخمة مثل Novo Nordisk – شاحنة طعام صغيرة كافية ، ولا تكلف الكثير ”
في اخر المقال هناك معلومات حول مشروع CO:LAB الذي يساعد اللاجئين لفتح اعمالهم الخاصة.
لقراءة المقال من مصدره اضغط هنا
الدنمارك من كل الزوايا